8月31日，中国医院协会地（市）级医院管理分会主办、秦皇岛市第一医院承办的2018年地市级医院创新发展研讨会暨新形势下地市级公立医院运营管理论坛在河北秦皇岛市召开。自全国各大医院院长、管理者齐聚一堂，就如何提升医院运营管理水平和服务能力，推动地市级公立医院转型发展进行交流与经验共享。

在医院运营精细化论坛上，我院院长鲜于剑波做了《区域医疗中心高质量发展的实践与思考》主题发言。鲜于剑波院长在发言中讲到，党的十九大报告和中央经济工作会都对实现“高质量发展”提出了新的要求，在新医改背景下，我院作为区域医疗中心，采取的“三个结合一条路径四个载体”医院高质量发展实施工程来促进医院高质量发展，持续提升患者需求，满足就医感受。

鲜于剑波院长介绍，我院把现代医院管理、改善医疗服务行动计划、等级医院评审相结合，通过整合多学科优势资源，建立多学科诊疗模式，提高急危重症诊疗质量，提质增效；以标准、制度、规范、创新四个载体，实现医疗质量精细化、医疗管理精细化的可持续发展。

鲜于剑波院长以我院日间医疗为例，详细阐述了我院在优化服务流程和管理模式，缩短住院等待时间，增强医疗服务效率上取得的成果。他说，医院质量涉及医院管理、技术、教学、科研、后勤保障、人才、信息、文化等多方面。高质量的发展是医院当前和今后一段时期发展的思路也是根本要求，是医院发展的机遇也是巨大挑战，医院应转变发展思路、创新驱动力作为推进高质量发展的突破。高质量发展是长期的过程，在“2030健康中国”大背景下，在分级诊疗制度相关要求下，各级医院应以患者、社会、医院需求为导向确定自身发展的功能定位，明确发展方向，并在其基础上制定推进高质量发展的实施方案以满足多方需要。