12月20日，我院在紫荆楼召开“两学一做  基础在学  关键在做”--2016年年终干部座谈会。医院全体院班子成员及各临床、医技科室主任、护士长参加会议。会议由副院长杨培主持。

会上，各临床、医技科室主任、护士长分别对工作作出汇报，并纷纷在汇报中提出：由专业人士做随访，拟定电子签章的规定，改善我院培训方式，送院职工外出培训；对慢病管理、舒适化医疗的流程进行整合和规范；从临床到管理再到教学进行师资管理、联科讨论；储备和引进人才，防止人才断层等问题的意见与建议。

院长鲜于剑波在座谈会总结讲话中提出下一步工作要点：一是全面落实核心制度：强化劳动纪律，把握方向、找好突破口落实科研、资料收集等基本技能必须熟练掌握，为医院安全保驾护航。二是打造学科品牌：要有共享设备的意识，临床康复一体化要具体落实，观念要及时转变，制度和人才培养上要跟上步伐。三是广泛开拓市场：双向转诊要取得成效关键在于用心付出与交流，不能只停留在概念上。四是以更加优质的服务获得竞争力：沟通要务实，多换位思考，将患者的事当作自己的事来跟进与协调，各科室要积极主动沟通、交流、探讨和研究、结合内部力量，防止病源流失。

院党委书记王东人在座谈会议总结中谈到：要以治疗为主，科研为临床服务。医院的发展是科室的发展，科室的发展是每个科室成员义不容辞的责任。对于科研，要注重数据来源、统计方法及资源整合。并希望各科室及一线员工对此高度重视。

会议结束后，医院以收集、归纳的方式整理座谈会意见与建议，并由院领导牵头逐条落实、整改。其形式不仅成为我院传统，并且还取得了显著地成效及广大员工的肯定。