医疗质量和安全管理，历来是医院管理的基石和核心，也是一所医院综合管理水平的重要标志。近年来，绵阳市中心医院多措并举狠抓品质管理并借用多种管理工具对医疗质量进行持续改善。

一是参照三级综合医院评审标准查漏补缺，不断更新、完善制度建设和细化工作流程，筑牢质量安全管理网络底线。

二是加强质量安全管理制度的落实与督导,运用PDCA原理对发现的问题进行持续追踪并及时提出调整方案，促进医疗质量持续改进。

三是以医疗技术人员准入为抓手，把好医疗质量准入关。严格执行国家卫计委《医疗技术临床应用管理办法》做好技术分类、分级管理，同时严格按照相应技术管理规范做好人员技术能力动态评价，建立健全技术准入和退出机制。

四是做好质量管理指标统计监测，提高医疗质量精细化管理水平。加强医疗安全不良事件报表、非计划再手术和超30天住院患者等质量指标的监测和分析，从数据变化中发现潜在的问题。

五是运用多种现代化的质量管理工具如QCC、RCA等，在提升个人分析与解决实际问题的能力的同时，也提高了医院的质量管理水平。

高品质的医疗质量是医院管理永恒的主题，也是医院始终追求的目标。目前，绵阳市中心医院已建成21个四川省医疗质量控制绵阳分中心，医院将以此为契机和己任，在不断加强自身建设的同时，为提高整个区域内医疗质量水平作出贡献。